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       人們印象中，綜合實(shí)力強(qiáng)大的工廠一定是占地面積大、工人數(shù)量眾多的大廠，實(shí)際上也有這樣的工廠，工人不多、占地不大，但是產(chǎn)能很高，實(shí)力很強(qiáng)。比如浙江高普帽業(yè)，就是這樣一家小而精的帽子制造企業(yè)。

       高普帽業(yè)占地面積13000平方米，全廠員工300多人，從規(guī)模上看是一家標(biāo)準(zhǔn)的中小型生產(chǎn)企業(yè)，但這家制帽企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年成為義烏工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)，還是多年的畝產(chǎn)效益A類企業(yè)，在國內(nèi)制帽企業(yè)中也處在領(lǐng)先水平。

       高普帽業(yè)通過erp的信息化管理，配合先進(jìn)的自動(dòng)化制帽設(shè)備的引進(jìn)，在公司員工沒有明顯增加的情況下，產(chǎn)能大幅提高，營業(yè)額也有了快速增長。

       公司將資金投入在設(shè)計(jì)開發(fā)、自動(dòng)化生產(chǎn)等提升產(chǎn)品附加值的地方，公司雖小但更加的精細(xì)、精密，高普帽業(yè)的經(jīng)營模式，也將是未來中國制造型企業(yè)的發(fā)展方向。

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