高普帽業(yè)在上世紀(jì)90年代創(chuàng)立之初,還只是一家小作坊式的,僅僅只能加工簡(jiǎn)單六片帽的小加工廠,在二十多年的發(fā)展之后,如今高普帽業(yè)在帽子行業(yè)當(dāng)中已經(jīng)處在了一個(gè)領(lǐng)先水平。那么這些年來,高普帽業(yè)是如何成為帽子行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的呢?
高普帽業(yè)的董事長(zhǎng)朱智慧,是連續(xù)四屆義烏帽業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他在經(jīng)營(yíng)理念上目光長(zhǎng)遠(yuǎn),與時(shí)俱進(jìn);同時(shí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,又非常的腳踏實(shí)地。早在十多年前,朱總就預(yù)見到了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)推廣在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,并用之以實(shí)踐當(dāng)中。
通過網(wǎng)絡(luò)推廣,公司先后接到了迪卡儂、男生女生、蕉下等知名品牌的大訂單,為了達(dá)到客戶的需求,更好的服務(wù)好客戶,公司聘請(qǐng)了專業(yè)程序員為公司量身打造了ERP系統(tǒng),各部門間通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,信息貫通,讓公司的經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)更加的準(zhǔn)確快速。
在最基礎(chǔ)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),高普帽業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的制帽設(shè)備、吊掛系統(tǒng),招聘、培養(yǎng)熟練的制帽工人,先已有年產(chǎn)千萬頂帽子的產(chǎn)能結(jié)合erp系統(tǒng)和mes系統(tǒng),能更好的實(shí)現(xiàn)快速交貨,應(yīng)對(duì)客戶的交期需求更加的游刃有余。
為了更好的開發(fā)新客戶,公司還在不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。通過設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)時(shí)尚有特色的新款樣品,公司也成功的吸引了巴拉巴拉等新客戶相繼與之合作。
高普帽業(yè)這一系列的舉措,公司的業(yè)務(wù)量越來越大,優(yōu)質(zhì)客戶也逐年增多。對(duì)內(nèi),公司也不斷提高員工的福利待遇,從而更好的留住員工,提高員工工作積極性。內(nèi)外兼修的經(jīng)營(yíng),讓公司達(dá)到現(xiàn)在的行業(yè)領(lǐng)先水平。
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